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Un responsable de l’immobilier de Google affirme que 5 % de travailleurs supplémentaires viennent au bureau chaque semaine

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SAN FRANCISCO : Google d’Alphabet Inc a vu un nombre croissant d’employés venir dans ses bureaux chaque semaine, en particulier des travailleurs plus jeunes, a déclaré le responsable de l’immobilier de l’entreprise lors d’une interview à la conférence Reuters Next vendredi.

Jeudi, Google a repoussé indéfiniment la date de retour obligatoire des employés en raison des inquiétudes suscitées par la variante Omicron. La société avait précédemment déclaré que ses 150 000 employés dans le monde pourraient être tenus de se rendre au bureau dès le 10 janvier.

Néanmoins, David Radcliffe, vice-président de Google chargé de l’immobilier et des services sur le lieu de travail, a déclaré que de nombreux Googlers reviennent de leur propre gré. Environ 40 % de ses employés américains en moyenne sont venus au bureau quotidiennement ces dernières semaines, contre 20 à 25 % il y a trois mois, a-t-il déclaré. À l’échelle mondiale, 5 % de plus d’employés retournent au bureau semaine après semaine, a-t-il ajouté.

« Les gens montrent en fait volontairement qu’ils veulent revenir au bureau », a déclaré M. Radcliffe. « Nous allons dans la bonne direction. »

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Les jeunes employés et ceux qui ont rejoint Google plus récemment ont été plus nombreux à venir, cherchant des occasions d’apprendre de leurs collègues, a ajouté M. Radcliffe.

Les experts en immobilier et en ressources humaines considèrent Google comme un précurseur depuis 20 ans en matière de conception de bureaux durables et de divers avantages sur le lieu de travail, notamment des repas gratuits, des massages et des salles de sport.

Afin d’étendre ces avantages en matière de durabilité et de bien-être au travail à distance, Google a encouragé ses employés à acheter des compensations carbone et du mobilier non toxique pour leur bureau à domicile. Elle a également proposé des cours de cuisine gratuits et des réductions dans des centres de remise en forme situés à proximité du domicile des travailleurs.

« C’était étonnant de voir combien d’employés n’avaient jamais vraiment cuisiné eux-mêmes », a déclaré Radcliffe.

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